决策的特征

决策，是策略与方法的决定，是人们在面对各种事件时所采取的行动方针的选取过程。决策所展现的特性丰富多彩，如目标性、可实践性等，每一种特性都在决策过程中发挥着重要作用。接下来，我们将深入理解并阐述这些特性。

一、目标性

决策的首要特性即目标性。决策是为了实现特定的目标，这些目标可能是长期的战略规划，也可能是短期的实际需求。决策的过程就是围绕这些目标，寻找最佳的实施路径。

二、可实践性

决策不仅要立足理论，更要注重实践。一个优秀的决策必须是可以执行的，能够在实践中得到验证并产生实际效果。

三、预测性与动态性

决策是对未来的一种预测，需要根据现有的信息和数据，预测未来的趋势和可能的结果。决策也是一个动态的过程，需要根据实际情况的变化，不断调整和优化决策方案。

四、满意性与优选性

决策并不总是追求最优解，而是追求满意的解决方案。在复杂的现实情况下，寻找最优解可能成本过高或者根本不可能。决策者需要在多个方案中选择一个最为满意的方案。

五、风险性

任何决策都带有一定的风险。决策者需要评估决策可能带来的风险，并制定相应的风险控制措施。

六、系统性与信息性

决策是一个系统性的过程，需要全面考虑各种因素。决策也需要依赖大量的信息，信息的准确性和完整性对决策的质量有着决定性的影响。

七、根据决策范围与性质分类

决策可以根据其范围和性质进行分类。战略决策关注的是组织的长远发展方向，战术决策则关注具体的行动方案，业务决策则是为了完成某一具体任务而做出的决策。程序化决策是按照既定的程序和规则进行的决策，非程序化决策则需要决策者根据具体情况进行创造性的思考。

决策是一个复杂而富有挑战性的过程，需要决策者全面考虑各种因素，灵活运用各种方法和技巧，做出最佳的决策。决策的每一个特性都是不可或缺的，它们共同构成了决策的完整面貌。